La checklist pour un reporting commercial réussi
Vous avez l’impression de perdre du temps quand vous devez faire un reporting ? Découvrez la checklist pour un reporting commercial réussi et constructif !
Entrées par Véronique Meliot
Pourquoi votre tableau de bord doit-il prendre en compte la dimension géographique de vos indicateurs d’activité ?
Votre tableau de bord ne laisse-t-il pas de côté un aspect crucial de vos données ? Découvrez pourquoi il doit vous permettre de tenir compte de la dimension géographique de votre business !
La carte interactive des territoires de vente : qui s’en sert au quotidien ?
Avec un tableau de bord commercial géographique, chaque usager a un accès personnalisé qui lui permet de consulter les données qui le concernent… Commerciaux, directions commerciales, marketing : qui a l’usage du tableau de bord, et pourquoi ?
5 critères pour bien choisir son outil de pilotage commercial
Vous en avez assez d’affronter des montagnes de chiffres lorsque vous cherchez à comprendre et à exploiter vos résultats commerciaux ? Découvrez les 5 critères essentiels pour bien choisir votre tableau de bord, incontournable outil de pilotage commercial et de visualisation des résultats.
Données sur les entreprises : comment les exploiter pour gagner en efficacité commerciale
En plus de vos données clients, il est capital d’intégrer à votre tableau de bord des données B2B sur les entreprises, qui vous donnent des informations cruciales pour suivre et comprendre vos performances commerciales. Découvrez en quoi ces données sont essentielles pour votre activité, et comment en exploiter tout le potentiel.
Laboratoires pharmaceutiques : le pilotage de la performance par la carte
Sectorisation des visiteurs médicaux et des APM, suivi du volume de prescriptions, de la performance produits… Découvrez les avantages du pilotage de la performance des laboratoires pharmaceutiques par la carte.
Optimiser sa sectorisation commerciale : 4 situations où il faut agir
Votre sectorisation commerciale n’est pas gravée dans le marbre ! Elle doit être réévaluée régulièrement pour que votre force de vente puisse continuer à atteindre ses objectifs. Découvrez 4 cas de figure où il est nécessaire d’optimiser sa sectorisation commerciale pour s’adapter aux contraintes de son marché.
Optimiser votre stratégie commerciale en impliquant vos acteurs locaux
Pour optimiser votre stratégie commerciale, vous avez absolument besoin de l’adhésion de votre réseau. Découvrez pourquoi et comment l’obtenir !
Définir et communiquer sur le lieu d’implantation d’une entreprise grâce à la carte interactive
Pour choisir le bon lieu d’implantation d’une entreprise et assurer son succès, prenez en compte la dimension géographique grâce à la carte !
Analyse des ventes : pourquoi et comment suivre les ventes dans le temps et dans l’espace ?
Comment prendre des décisions éclairées ? En faisant une analyse des ventes à la fois dans l’espace et dans le temps. Voici comment !
Piloter géographiquement votre activité commerciale peut vous aider de façon significative à mieux comprendre, analyser, décider, agir et communiquer.
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