Comment optimiser votre stratégie commerciale grâce aux acteurs locaux

Optimiser votre stratégie commerciale en impliquant vos acteurs locaux

Pour optimiser votre stratégie commerciale, vous avez absolument besoin de l'adhésion de votre réseau. Découvrez pourquoi et comment l'obtenir !
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Définir et communiquer sur le lieu d’implantation d’une entreprise grâce à la carte interactive

Pour choisir le bon lieu d'implantation d'une entreprise et assurer son succès, prenez en compte la dimension géographique grâce à la carte !

Analyse des ventes : pourquoi et comment suivre les ventes dans le temps et dans l’espace ?

Comment prendre des décisions éclairées ? En faisant une analyse des ventes à la fois dans l'espace et dans le temps. Voici comment !
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Sectorisation : donnez les bons outils d’aide à la décision à vos responsables commerciaux

Pour optimiser la sectorisation commerciale face aux aléas du quotidien, quel outil d'aide à la décision fournir aux responsables commerciaux ?

Covid 19 et performance commerciale : 3 clés pour bien préparer la rentrée 2020

La rentrée 2020 s'annonce délicate voire périlleuse pour bon nombre d'entreprises. Découvrez comment bien la préparer et maintenir votre stratégie commerciale à un bon niveau de performance.
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5 conseils pour réussir son déconfinement

Pour faire face à la conjoncture économique, il est primordial de redéfinir sa stratégie post-confinement et de booster ses activités afin de regagner en performance. Voici quelques conseils pour réussir son déconfinement.
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Comment bien manager en télétravail ?

Comment manager à distance ses équipes commerciales en période de confinement ? Notre infographie vous présente les principaux chiffres clés à connaître et vous informe sur la meilleure façon de manager en télétravail.
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Situation de crise : comment garantir sa performance commerciale ?

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une situation de crise inédite impactant considérablement leur activité. L'épidémie du coronavirus se répand comme une trainée de poudre : il est important pour vous, dirigeants ou managers, de maintenir une relation client fructueuse et de garantir la performance commerciale de votre société.
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Agroalimentaire : réussir son pilotage commercial avec un tableau de bord

Les acteurs de l’agroalimentaire doivent relever de nombreux défis : normes de sécurité et traçabilité, développement durable, risques sanitaires, augmentation des prix des matières premières… Le choix d’un outil de gestion intégré et adapté à leur métier tel qu’un tableau de bord géographique est donc essentiel pour leur pilotage commercial.
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Tracer une zone de chalandise : pourquoi et comment ?

Tracer une zone de chalandise est un acte stratégique, que ce soit à la création d'un point de vente ou une fois qu'il est implanté. Découvrez pourquoi, et comment s'y prendre.