Fiabiliser ses prévisions des ventes : comment faire ?

Si vos prévisions des ventes sont mauvaises, vous vous exposez à de nombreux problèmes de trésorerie, d'obsolescence d'invendus, de coûts de stockage... Il est nécessaire de bien anticiper pour éviter tous ces désagréments en vous appuyant sur des prévisions des ventes justes. Découvrez 3 conseils pour les fiabiliser...
Concevoir un tableau de bord commercial

Tableau de bord commercial : 5 raisons de l’adopter

En tant que dirigeant, manager, cadre, chef d’équipe… vous savez sans doute que le tableau de bord commercial est votre meilleur allié pour gagner en performance. Si vous l’ignorez encore, découvrez comment, grâce au tableau de bord commercial, vous serez capable de maîtriser votre activité et diriger votre force de vente. Découvrons ensemble les 5 bonnes raisons de l’adopter pour améliorer la performance commerciale de votre entreprise.
comment animer sa force de vente avec succès ?

Comment animer sa force de vente ?

Le travail d'un manager commercial n’est pas seulement de gérer des objectifs et des résultats : il a aussi la charge d’une équipe. Voici les 6 clés de la réussite pour la motiver et la rendre encore plus performante !
commercial terrain qui étudie des potentiels de prospection

Optimiser sa prospection commerciale avec des données hyper-localisées : découvrez le référentiel Kaliscope®

Confronter vos données d'activité internes à des données de marché externes localisées est bien entendu crucial pour votre performance commerciale... mais comment dépasser les limites des données mises à disposition par l'INSEE ? Découvrez le référentiel Kaliscope !

Comment faciliter la prospection de vos commerciaux BtoB ?

D’après le rapport « State of Inbound 2018 » de HubSpot, la prospection est la partie la plus difficile du processus de vente ! Découvrez comment contourner cette difficulté en offrant à vos commerciaux B2B un outil adapté, qui leur fournit une liste de prospection commerciale prête à l'emploi en 4 étapes...

Quels critères retenir pour optimiser vos territoires de vente ?

Découvrez le top 6 des indicateurs que votre tableau de bord doit impérativement prendre en compte pour évaluer l'efficacité de votre sectorisation commerciale actuelle, faire des simulations et optimiser votre organisation pour gagner en efficacité.

Comment faire un tableau de bord efficace et pratique au quotidien ?

Vous aussi, vous vous perdez dans la multitude de données mises à votre disposition ? Votre tableau de bord est tellement foisonnant que vous n'y voyez plus clair ? Découvrez les 3 bonnes pratiques pour que votre tableau de bord soit efficace et optimisé.
Définition KPI

10 indicateurs de performance stratégiques pour suivre votre performance commerciale

Ne vous perdez pas dans vos chiffres, sélectionnez avec beaucoup de soin les indicateurs de performance de votre tableau de bord ! Découvrez notre top 10 des indicateurs stratégiques à prendre en compte dans vos analyses.

Responsables commerciaux, gagnez du temps grâce à un outil de reporting efficace

D'après une étude, les managers commerciaux passeraient 60% de leur temps sur des tâches administratives ! Découvrez nos astuces pour gagner un temps précieux avec un reporting efficace et simplifié...

Comment faire accepter les objectifs aux commerciaux ?

Vous avez pris le temps de définir des objectifs SMART pour votre équipe ? A présent, pour maximiser vos chances qu'ils soient atteints, il faut que votre équipe y adhère et soit motivée ! Nous vous donnons 4 conseils pour que vos commerciaux acceptent leurs objectifs et s'engagent dans les challenges de votre entreprise...