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Agroalimentaire : réussir son pilotage commercial avec un tableau de bord

Par Neslihan Karakaya dans
Les acteurs de l’agroalimentaire doivent relever de nombreux défis : normes de sécurité et traçabilité, développement durable, risques sanitaires, augmentation des prix des matières premières… Le choix d’un outil de gestion intégré et adapté à leur métier tel qu’un tableau de bord géographique est donc essentiel pour leur pilotage commercial.
Sujets : Performance commercialeSectorisation commerciale
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Tracer une zone de chalandise : pourquoi et comment ?

Par Véronique Meliot dans
Tracer une zone de chalandise est un acte stratégique, que ce soit à la création d'un point de vente ou une fois qu'il est implanté. Découvrez pourquoi, et comment s'y prendre.
Sujets : Objectifs commerciauxStratégie commerciale
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Comment réussir son coaching commercial en 3 étapes?

Par Neslihan Karakaya dans
Améliorer la performance de votre force de vente, gagner de nouveaux clients, motiver vos commerciaux...Le monde professionnel réclame toujours plus d’efficacité et de rapidité de la part des dirigeants ou managers commerciaux. Découvrez nos conseils pour vous aider à réussir votre coaching commercial et augmenter la performance de l'entreprise.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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implanter son entreprise au bon endroit

Implanter son entreprise au bon endroit : les meilleurs outils pour faire de son implantation un succès.

Par Véronique Meliot dans
Besoin d'optimiser votre maillage réseau existant ? En train de créer votre activité ? Découvrez comment implanter son entreprise au meilleur endroit pour maximiser son chiffre d'affaires en utilisant les bons outils.
Sujets : Objectifs commerciauxStratégie commerciale
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La communication interne : objectifs et outils

Par Neslihan Karakaya dans
La transparence au sein d'une entreprise et d'une équipe commerciale est essentielle pour que chacun se sente motivé et engagé dans les challenges en cours. Découvrez quels sont les objectifs et les outils pour réussir votre communication interne.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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Challenge commercial : 4 conseils pour réussir l’année 2020

Par Neslihan Karakaya dans
Et si cette nouvelle année 2020 était l’occasion d’apporter de nouvelles idées dans votre challenge commercial ? Voici nos 4 conseils pour améliorer l’impact de vos challenges commerciaux en 2020.
Sujets : Challenge commercialManagement commercialPerformance commerciale
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Aider son équipier à atteindre son objectif commercial

Un objectif commercial non atteint ? Voici nos solutions !

Par Véronique Meliot dans
Vous suivez la performance commerciale de votre équipe et vous vous rendez compte que l'un des membres de votre force de vente est en passe de ne pas atteindre son objectif commercial... Pas de panique, on vous dit comment remédier au problème !
Sujets : Management commercialObjectifs commerciaux
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reporting commercial et KPI

Quels KPIs pour votre tableau de bord commercial ?

Par Véronique Meliot dans
Vous voulez construire un tableau de bord commercial efficace et pratique ? Découvrez comment sélectionner les bons KPI et les mettre en valeur au mieux !
Sujets : Performance commerciale
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La communication, pilier de la performance commercialeDR

Les 3 piliers de la performance commerciale en infographie

Par Véronique Meliot dans
Quels sont les leviers principaux à l'optimisation de votre performance commerciale ? Découvrez les chiffres essentiels dans notre infographie !
Sujets : Performance commerciale
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Prévision des ventes : 3 conseils pour devenir un manager proactif

Par Neslihan Karakaya dans
En tant que manager ou directeur commercial, vous savez que la prévision des ventes influence de multiples décisions : définition des objectifs, gestion des ressources, recrutement, budget… Voici les 3 conseils à suivre pour une prévision des ventes réussie !
Sujets : Objectifs commerciauxPerformance commerciale
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