commercial terrain qui étudie des potentiels de prospection

Optimiser sa prospection commerciale avec des données hyper-localisées : découvrez le référentiel Kaliscope®

Par Véronique Meliot dans
Confronter vos données d'activité internes à des données de marché externes localisées est bien entendu crucial pour votre performance commerciale... mais comment dépasser les limites des données mises à disposition par l'INSEE ? Découvrez le référentiel Kaliscope !
Sujets : Performance commercialeProspection commerciale
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Comment faciliter la prospection de vos commerciaux BtoB ?

Par Véronique Meliot dans
D’après le rapport « State of Inbound 2018 » de HubSpot, la prospection est la partie la plus difficile du processus de vente ! Découvrez comment contourner cette difficulté en offrant à vos commerciaux B2B un outil adapté, qui leur fournit une liste de prospection commerciale prête à l'emploi en 4 étapes...
Sujets : Management commercialProspection commerciale
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Quels critères retenir pour optimiser vos territoires de vente ?

Par Véronique Meliot dans
Découvrez le top 6 des indicateurs que votre tableau de bord doit impérativement prendre en compte pour évaluer l'efficacité de votre sectorisation commerciale actuelle, faire des simulations et optimiser votre organisation pour gagner en efficacité.
Sujets : Sectorisation commercialeStratégie commerciale
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Comment faire un tableau de bord efficace et pratique au quotidien ?

Par Véronique Meliot dans
Vous aussi, vous vous perdez dans la multitude de données mises à votre disposition ? Votre tableau de bord est tellement foisonnant que vous n'y voyez plus clair ? Découvrez les 3 bonnes pratiques pour que votre tableau de bord soit efficace et optimisé.
Sujets : Management commercialTransformation digitale
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Définition KPI

10 indicateurs de performance stratégiques pour suivre votre performance commerciale

Par Véronique Meliot dans
Ne vous perdez pas dans vos chiffres, sélectionnez avec beaucoup de soin les indicateurs de performance de votre tableau de bord ! Découvrez notre top 10 des indicateurs stratégiques à prendre en compte dans vos analyses.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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Responsables commerciaux, gagnez du temps grâce à un outil de reporting efficace

Par Véronique Meliot dans
D'après une étude, les managers commerciaux passeraient 60% de leur temps sur des tâches administratives ! Découvrez nos astuces pour gagner un temps précieux avec un reporting efficace et simplifié...
Sujets : Management commercialReporting commercialTransformation digitale
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Comment faire accepter les objectifs aux commerciaux ?

Par Véronique Meliot dans
Vous avez pris le temps de définir des objectifs SMART pour votre équipe ? A présent, pour maximiser vos chances qu'ils soient atteints, il faut que votre équipe y adhère et soit motivée ! Nous vous donnons 4 conseils pour que vos commerciaux acceptent leurs objectifs et s'engagent dans les challenges de votre entreprise...
Sujets : Management commercialObjectifs commerciauxStratégie commerciale
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réussir son reporting commercial en 5 points

La checklist pour un reporting commercial réussi

Par Véronique Meliot dans
Vous avez l'impression de perdre du temps quand vous devez faire un reporting ? Découvrez la checklist pour un reporting commercial réussi et constructif !
Sujets : Reporting commercial
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Pourquoi votre tableau de bord doit-il prendre en compte la dimension géographique de vos indicateurs d’activité ?

Par Véronique Meliot dans
Votre tableau de bord ne laisse-t-il pas de côté un aspect crucial de vos données ? Découvrez pourquoi il doit vous permettre de tenir compte de la dimension géographique de votre business !
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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profil des utilisateurs de carte interactive

La carte interactive des territoires de vente : qui s’en sert au quotidien ?

Par Véronique Meliot dans
Avec un tableau de bord commercial géographique, chaque usager a un accès personnalisé qui lui permet de consulter les données qui le concernent... Commerciaux, directions commerciales, marketing : qui a l'usage du tableau de bord, et pourquoi ?
Sujets : Management commercialTransformation digitale
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