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Agroalimentaire : réussir son pilotage commercial avec un tableau de bord

Les acteurs de l’agroalimentaire doivent relever de nombreux défis : normes de sécurité et traçabilité, développement durable, risques sanitaires, augmentation des prix des matières premières… Le choix d’un outil de gestion intégré et adapté à leur métier tel qu’un tableau de bord géographique est donc essentiel pour leur pilotage commercial.
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Tracer une zone de chalandise : pourquoi et comment ?

Tracer une zone de chalandise est un acte stratégique, que ce soit à la création d'un point de vente ou une fois qu'il est implanté. Découvrez pourquoi, et comment s'y prendre.
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Comment réussir son coaching commercial en 3 étapes?

Améliorer la performance de votre force de vente, gagner de nouveaux clients, motiver vos commerciaux...Le monde professionnel réclame toujours plus d’efficacité et de rapidité de la part des dirigeants ou managers commerciaux. Découvrez nos conseils pour vous aider à réussir votre coaching commercial et augmenter la performance de l'entreprise.
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Implanter son entreprise au bon endroit : les meilleurs outils pour faire de son implantation un succès.

Besoin d'optimiser votre maillage réseau existant ? En train de créer votre activité ? Découvrez comment implanter son entreprise au meilleur endroit pour maximiser son chiffre d'affaires en utilisant les bons outils.
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La communication interne : objectifs et outils

La transparence au sein d'une entreprise et d'une équipe commerciale est essentielle pour que chacun se sente motivé et engagé dans les challenges en cours. Découvrez quels sont les objectifs et les outils pour réussir votre communication interne.

Challenge commercial : 4 conseils pour réussir l’année 2020

Et si cette nouvelle année 2020 était l’occasion d’apporter de nouvelles idées dans votre challenge commercial ? Voici nos 4 conseils pour améliorer l’impact de vos challenges commerciaux en 2020.
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Un objectif commercial non atteint ? Voici nos solutions !

Vous suivez la performance commerciale de votre équipe et vous vous rendez compte que l'un des membres de votre force de vente est en passe de ne pas atteindre son objectif commercial... Pas de panique, on vous dit comment remédier au problème !
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Quels KPIs pour votre tableau de bord commercial ?

Vous voulez construire un tableau de bord commercial efficace et pratique ? Découvrez comment sélectionner les bons KPI et les mettre en valeur au mieux !

Les 3 piliers de la performance commerciale en infographie

Quels sont les leviers principaux à l'optimisation de votre performance commerciale ? Découvrez les chiffres essentiels dans notre infographie !

Prévision des ventes : 3 conseils pour devenir un manager proactif

En tant que manager ou directeur commercial, vous savez que la prévision des ventes influence de multiples décisions : définition des objectifs, gestion des ressources, recrutement, budget… Voici les 3 conseils à suivre pour une prévision des ventes réussie !