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Sectorisation : donnez les bons outils d’aide à la décision à vos responsables commerciaux

Par Véronique Meliot dans
Pour optimiser la sectorisation commerciale face aux aléas du quotidien, quel outil d'aide à la décision fournir aux responsables commerciaux ?
Sujets : Management commercialSectorisation commerciale
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Covid 19, nos conseils pour preparer aux mieux la rentree 2020DR

Covid 19 et performance commerciale : 3 clés pour bien préparer la rentrée 2020

Par Mathieu Boisseau dans
La rentrée 2020 s'annonce délicate voire périlleuse pour bon nombre d'entreprises. Découvrez comment bien la préparer et maintenir votre stratégie commerciale à un bon niveau de performance.
Sujets : Management commercialPerformance commercialeSectorisation commercialeStratégie commerciale
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5 conseils pour réussir son déconfinement

Par Neslihan Karakaya dans
Pour faire face à la conjoncture économique, il est primordial de redéfinir sa stratégie post-confinement et de booster ses activités afin de regagner en performance. Voici quelques conseils pour réussir son déconfinement.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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Comment bien manager en télétravail ?

Par Neslihan Karakaya dans
Comment manager à distance ses équipes commerciales en période de confinement ? Notre infographie vous présente les principaux chiffres clés à connaître et vous informe sur la meilleure façon de manager en télétravail.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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Situation de crise : comment garantir sa performance commerciale ?

Par Neslihan Karakaya dans
Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une situation de crise inédite impactant considérablement leur activité. L'épidémie du coronavirus se répand comme une trainée de poudre : il est important pour vous, dirigeants ou managers, de maintenir une relation client fructueuse et de garantir la performance commerciale de votre société.
Sujets : Performance commerciale
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Agroalimentaire : réussir son pilotage commercial avec un tableau de bord

Par Neslihan Karakaya dans
Les acteurs de l’agroalimentaire doivent relever de nombreux défis : normes de sécurité et traçabilité, développement durable, risques sanitaires, augmentation des prix des matières premières… Le choix d’un outil de gestion intégré et adapté à leur métier tel qu’un tableau de bord géographique est donc essentiel pour leur pilotage commercial.
Sujets : Performance commercialeSectorisation commerciale
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Tracer une zone de chalandise : pourquoi et comment ?

Par Véronique Meliot dans
Tracer une zone de chalandise est un acte stratégique, que ce soit à la création d'un point de vente ou une fois qu'il est implanté. Découvrez pourquoi, et comment s'y prendre.
Sujets : Objectifs commerciauxStratégie commerciale
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Comment réussir son coaching commercial en 3 étapes?

Par Neslihan Karakaya dans
Améliorer la performance de votre force de vente, gagner de nouveaux clients, motiver vos commerciaux...Le monde professionnel réclame toujours plus d’efficacité et de rapidité de la part des dirigeants ou managers commerciaux. Découvrez nos conseils pour vous aider à réussir votre coaching commercial et augmenter la performance de l'entreprise.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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implanter son entreprise au bon endroit

Implanter son entreprise au bon endroit : les meilleurs outils pour faire de son implantation un succès.

Par Véronique Meliot dans
Besoin d'optimiser votre maillage réseau existant ? En train de créer votre activité ? Découvrez comment implanter son entreprise au meilleur endroit pour maximiser son chiffre d'affaires en utilisant les bons outils.
Sujets : Objectifs commerciauxStratégie commerciale
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La communication interne : objectifs et outils

Par Neslihan Karakaya dans
La transparence au sein d'une entreprise et d'une équipe commerciale est essentielle pour que chacun se sente motivé et engagé dans les challenges en cours. Découvrez quels sont les objectifs et les outils pour réussir votre communication interne.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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