nos pistes pour une réunion commerciale efficace

Comment rendre une réunion commerciale efficace ?

Par Neslihan Karakaya dans
En tant que manager ou dirigeant, vous êtes persuadé que passer du temps assis autour d’une table afin d’échanger sur l’activité de votre force de vente n’est pas une perte de temps, mais plutôt un gain pour la performance commerciale de votre entreprise. Mais qu'en est-il des participants ?
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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pourquoi et comment mesurer la satisfaction client

Mesurer la satisfaction client : comment et pour quels enjeux ?

Par Véronique Meliot dans
Dans un monde où 96% des consommateurs disent que le service client est un facteur important pour leur loyauté à une marque, les entreprises ne peuvent plus faire l'impasse sur la satisfaction client... Découvrez comment mesurer la satisfaction client, et pour quels enjeux.
Sujets : Performance commerciale
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Concevoir un tableau de bord commercial

Tableau de bord commercial : 5 raisons de l’adopter

Par Neslihan Karakaya dans
En tant que dirigeant, manager, cadre, chef d’équipe… vous savez sans doute que le tableau de bord commercial est votre meilleur allié pour gagner en performance. Si vous l’ignorez encore, découvrez comment, grâce au tableau de bord commercial, vous serez capable de maîtriser votre activité et diriger votre force de vente. Découvrons ensemble les 5 bonnes raisons de l’adopter pour améliorer la performance commerciale de votre entreprise.
Sujets : Performance commerciale
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réussir sa performance commerciale

5 astuces pour réussir sa performance commerciale

Par Neslihan Karakaya dans
Une bonne performance commerciale est la clé pour assurer le développement d'une entreprise. Vous n’arrivez pas à atteindre vos objectifs commerciaux ? Vous cherchez le meilleur outil pour suivre et évaluer en temps réel votre efficacité commerciale ? Nous vous donnons les 5 astuces pour vendre plus et réussir votre performance commerciale.
Sujets : Performance commerciale
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la collaboration est une qualité d'un bon manager

Possédez-vous les qualités d’un bon manager ?

Par Véronique Meliot dans
En France, les salariés ont une idée bien arrêtée sur le style de management de leur supérieur hiérarchique. Performance Commerciale a rassemblé les chiffres clés et a analysé les exigences des salariés français sur les qualités d'un bon manager...
Sujets : Management commercial
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reporting commercial et KPI

Comment diminuer le temps passé à faire du reporting commercial ?

Par Neslihan Karakaya dans
D’après une enquête, le reporting représente 40% de l’activité des managers français ; ils passent donc autant de temps à commenter leurs actions qu’à agir… Est-ce votre cas ?
Sujets : Management commercialReporting commercialTransformation digitale
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suivre ses résultats commerciaux sur une carte interactive

5 étapes pour suivre ses résultats commerciaux en temps réel

Par Véronique Meliot dans
Un tuto vidéo en cinq étapes pour repérer les retards de performance en temps réel et agir à bon escient pour les corriger grâce à un tableau de bord géographique. Suivez facilement votre force de vente et aidez-la à atteindre ses objectifs !
Sujets : Management commercialPerformance commercialeTransformation digitale
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profil des utilisateurs de carte interactive

La carte interactive des territoires de vente : qui s’en sert au quotidien ?

Par Véronique Meliot dans
Avec un tableau de bord commercial géographique, chaque usager a un accès personnalisé qui lui permet de consulter les données qui le concernent... Commerciaux, directions commerciales, marketing : qui a l'usage du tableau de bord, et pourquoi ?
Sujets : Management commercialTransformation digitale
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définir les secteurs commerciaux de votre force de vente

Définir les secteurs commerciaux de ses vendeurs

Par Neslihan Karakaya dans
Comment définir les secteurs de vos commerciaux en tenant compte de leur profil : consultant, expert, chasseur, éleveur... ? Découvrez les bonnes pratiques !
Sujets : Management commercialSectorisation commerciale
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comment animer sa force de vente avec succès ?

Comment animer sa force de vente ?

Par Véronique Meliot dans
Le travail d'un manager commercial n’est pas seulement de gérer des objectifs et des résultats : il a aussi la charge d’une équipe. Voici les 6 clés de la réussite pour la motiver et la rendre encore plus performante !
Sujets : Management commercial
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