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Management visuel : la carte au service de votre performance

Le management visuel est la solution pour améliorer la performance commerciale de votre entreprise. Comment ? En utilisant un outil visuel comme, par exemple, un tableau de bord cartographique. Ainsi, vous faciliterez l’accès à l’information, réduirez le temps dépensé en reporting, accélérerez la prise de décision et encouragerez l’implication des salariés dans leurs missions.

Trois pistes pour animer votre réunion commerciale

Pour que votre réunion commerciale soit productive, il faut que les participants soient motivés : rien de pire qu’une réunion où chacun est sur son portable... Découvrez nos trois conseils pour que ce passage obligé devienne réellement utile !
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Motivation commerciale : 5 conseils pour booster votre équipe !

La reconnaissance de la valeur de chaque membre de l’équipe commerciale, son savoir-faire, ses compétences mais aussi le soutien et l’aide qu’apporte le manager sont sources de motivation commerciale. Existe-t-il des solutions miracles pour parvenir à motiver ses troupes ? Découvrez nos 5 précieux conseils.
réussir son reporting commercial en 5 points

La checklist pour un reporting commercial réussi

Vous avez l'impression de perdre du temps quand vous devez faire un reporting ? Découvrez la checklist pour un reporting commercial réussi et constructif !
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Conduire sa transition numérique : 3 critères à prendre en compte

La transition numérique ou transformation se retrouve au cœur de toutes les préoccupations des dirigeants souhaitant aboutir à une meilleure performance commerciale, affirmer un avantage concurrentiel ou ajuster leur modèle économique. Néanmoins, elle amène les entreprises à repenser leur organisation interne et leurs pratiques managériales. Découvrez 3 critères à prendre en compte pour conduire sa transition numérique.
commercial terrain qui étudie des potentiels de prospection

Comment optimiser sa prospection commerciale avec Kaliscope

Confronter vos données d'activité internes à des données de marché externes localisées est bien entendu crucial pour votre performance commerciale... mais comment dépasser les limites des données mises à disposition par l'INSEE ? Découvrez le référentiel Kaliscope !
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4 points clés pour réussir sa transformation digitale

L’introduction de la digitalisation implique de nouvelles méthodes afin d’améliorer l’expérience client, de personnaliser son offre, récupérer des données clients, mais aussi de gagner en efficacité en termes d’organisation et de performance commerciale. Voici nos 4 conseils pour sauter le pas et réussir sa transformation digitale.
nos pistes pour une réunion commerciale efficace

Comment rendre une réunion commerciale efficace ?

En tant que manager ou dirigeant, vous êtes persuadé que passer du temps assis autour d’une table afin d’échanger sur l’activité de votre force de vente n’est pas une perte de temps, mais plutôt un gain pour la performance commerciale de votre entreprise. Mais qu'en est-il des participants ?
pourquoi et comment mesurer la satisfaction client

Mesurer la satisfaction client : comment et pour quels enjeux ?

Dans un monde où 96% des consommateurs disent que le service client est un facteur important pour leur loyauté à une marque, les entreprises ne peuvent plus faire l'impasse sur la satisfaction client... Découvrez comment mesurer la satisfaction client, et pour quels enjeux.
Concevoir un tableau de bord commercial

Tableau de bord commercial : 5 raisons de l’adopter

En tant que dirigeant, manager, cadre, chef d’équipe… vous savez sans doute que le tableau de bord commercial est votre meilleur allié pour gagner en performance. Si vous l’ignorez encore, découvrez comment, grâce au tableau de bord commercial, vous serez capable de maîtriser votre activité et diriger votre force de vente. Découvrons ensemble les 5 bonnes raisons de l’adopter pour améliorer la performance commerciale de votre entreprise.