Outil de reporting commercial : comment communiquer facilement vos résultats commerciaux ?

76% des managers déclarent que le reporting est une lourde charge de travail et une perte de temps... Vous en avez assez de passer des heures sur des tableaux Excel indigestes comportant des dizaines de colonnes ? Nous vous donnons deux astuces pour mieux communiquer vos résultats tout en gagnant du temps.

Optimisez vos recrutements commerciaux en embauchant au bon endroit

Pour mener à bien votre stratégie commerciale, il est essentiel de structurer efficacement votre force de vente... Alors quels indicateurs suivre pour vous assurer de repérer les endroits où il est nécessaire de recruter, et le profil à rechercher pour que votre investissement soit rentable ?
un manager commercial peut donner des otuils de prospection interactifs à ses équipes

Des outils de prospection efficaces pour des commerciaux B to B

Le travail de prospection est de plus en plus difficile dans la plupart des secteurs en B to B... Découvrez comment faciliter la tâche à vos commerciaux en leur donnant accès à des données sur les entreprises dans un outil de prospection intuitif.

Atteindre vos objectifs de vente d’ici la fin de l’année grâce à un tableau de bord commercial géographique

Nous vous présentons comment un tableau de bord commercial géographique peut vous aider à appliquer les 4 bonnes pratiques pour atteindre vos objectifs commerciaux dégagées par Muse Motivation !

Motiver ses équipes commerciales grâce à des outils adaptés

Pour que votre équipe puisse s’organiser en tout autonomie et construire sa stratégie commerciale, encore faut-il lui donner de solides moyens ! Découvrez quels outils sont les mieux adaptés pour booster la motivation de vos commerciaux...
Des objectifs commerciaux atteints ou dépassés

Comment fixer efficacement les objectifs de vos commerciaux ?

Fixer des objectifs commerciaux motivants et atteignables est essentiel pour manager et motiver votre force de vente... Mais ce peut être un véritable casse-tête ! Découvrez quels sont les critères à prendre en compte et comment en parler à votre équipe.