Management commercial

Découvrez dans cette catégorie nos astuces pour faciliter le travail de management au jour le jour : nous vous proposons des conseils pour gagner du temps en reporting, animer votre force de vente, motiver vos équipes, réussir vos réunions commerciales… Tout pour un management plus efficace au servie de la performance de votre entreprise !

Comment définir son profil commercial idéal ?

Par Noémie Pilorget dans
Un tuto vidéo en cinq étapes pour repérer les retards de performance en temps réel et agir à bon escient pour les corriger grâce à un tableau de bord géographique. Suivez facilement votre force de vente et aidez-la à atteindre ses objectifs !
Sujets : Management commercialRecrutement
Continuer la lecture
suivre ses résultats commerciaux sur une carte interactive

5 étapes pour suivre ses résultats commerciaux en temps réel

Par Véronique Meliot dans
Un tuto vidéo en cinq étapes pour repérer les retards de performance en temps réel et agir à bon escient pour les corriger grâce à un tableau de bord géographique. Suivez facilement votre force de vente et aidez-la à atteindre ses objectifs !
Sujets : Management commercialPerformance commercialeTransformation digitale
Continuer la lecture

Recruter un bon commercial : réussir son recrutement

Par Véronique Meliot dans
Onlysales a publié un article présentant les bonnes pratiques pour recruter un bon commercial : découvrez leurs conseils et le complément de Performance Commerciale
Sujets : Management commercial
Continuer la lecture
management-visuel

Management visuel : la carte au service de votre performance

Par Neslihan Karakaya dans
Le management visuel est la solution pour améliorer la performance commerciale de votre entreprise. Comment ? En utilisant un outil visuel comme, par exemple, un tableau de bord cartographique. Ainsi, vous faciliterez l’accès à l’information, réduirez le temps dépensé en reporting, accélérerez la prise de décision et encouragerez l’implication des salariés dans leurs missions.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
Continuer la lecture
afficher ses KPIs dans un tableau de bord commercial géographique

Vous êtes manager commercial ? 3 pistes pour gérer la distance et animer votre force de vente terrain

Par Véronique Meliot dans
Votre force de vente est votre bras armé sur le terrain, mais la distance peut rendre difficile votre travail de manager... Découvrez trois astuces pour vous faciliter la tâche.
Sujets : Challenge commercialManagement commercial
Continuer la lecture
comment animer sa force de vente avec succès ?

Comment animer sa force de vente ?

Par Véronique Meliot dans
Le travail d'un manager commercial n’est pas seulement de gérer des objectifs et des résultats : il a aussi la charge d’une équipe. Voici les 6 clés de la réussite pour la motiver et la rendre encore plus performante !
Sujets : Management commercial
Continuer la lecture

Comment faciliter la prospection de vos commerciaux BtoB ?

Par Véronique Meliot dans
D’après le rapport « State of Inbound 2018 » de HubSpot, la prospection est la partie la plus difficile du processus de vente ! Découvrez comment contourner cette difficulté en offrant à vos commerciaux B2B un outil adapté, qui leur fournit une liste de prospection commerciale prête à l'emploi en 4 étapes...
Sujets : Management commercialProspection commerciale
Continuer la lecture

Comment faire un tableau de bord efficace et pratique au quotidien ?

Par Véronique Meliot dans
Vous aussi, vous vous perdez dans la multitude de données mises à votre disposition ? Votre tableau de bord est tellement foisonnant que vous n'y voyez plus clair ? Découvrez les 3 bonnes pratiques pour que votre tableau de bord soit efficace et optimisé.
Sujets : Management commercialTransformation digitale
Continuer la lecture
Définition KPI

10 indicateurs de performance stratégiques pour suivre votre performance commerciale

Par Véronique Meliot dans
Ne vous perdez pas dans vos chiffres, sélectionnez avec beaucoup de soin les indicateurs de performance de votre tableau de bord ! Découvrez notre top 10 des indicateurs stratégiques à prendre en compte dans vos analyses.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
Continuer la lecture

Responsables commerciaux, gagnez du temps grâce à un outil de reporting efficace

Par Véronique Meliot dans
D'après une étude, les managers commerciaux passeraient 60% de leur temps sur des tâches administratives ! Découvrez nos astuces pour gagner un temps précieux avec un reporting efficace et simplifié...
Sujets : Management commercialReporting commercialTransformation digitale
Continuer la lecture