Management commercial

Découvrez dans cette catégorie nos astuces pour faciliter le travail de management au jour le jour : nous vous proposons des conseils pour gagner du temps en reporting, animer votre force de vente, motiver vos équipes, réussir vos réunions commerciales… Tout pour un management plus efficace au servie de la performance de votre entreprise !

Les critères essentiels au succès d’un réseau de distribution

Par Véronique Meliot dans
Le succès de votre stratégie commerciale dépend largement de votre réseau de distribution, mais quelles sont les caractéristiques qui rendent un tel réseau optimal ? Découvrez les quatre critères qui définissent un réseau de distribution efficace !
Sujets : Management commercialStratégie commerciale
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Comment faciliter la prospection de vos commerciaux BtoB ?

Par Véronique Meliot dans
D’après le rapport « State of Inbound 2018 » de HubSpot, la prospection est la partie la plus difficile du processus de vente ! Découvrez comment contourner cette difficulté en offrant à vos commerciaux B2B un outil adapté, qui leur fournit une liste de prospection commerciale prête à l'emploi en 4 étapes...
Sujets : Management commercialProspection commerciale
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Données socio-démographiques : comment les exploiter pour gagner en efficacité

Par Neslihan Karakaya dans
Mieux vous connaissez les spécificités des habitants de votre secteur, plus vous êtes à même de répondre à leurs besoins et de gagner en performance commerciale... Pour cela, vous avez besoin de donnée socio-démographiques ; découvrez comment les utiliser pour exploiter au mieux leur potentiel.
Sujets : Management commercialPerformance commercialeTransformation digitale
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Responsables commerciaux, gagnez du temps grâce à un outil de reporting efficace

Par Véronique Meliot dans
D'après une étude, les managers commerciaux passeraient 60% de leur temps sur des tâches administratives ! Découvrez nos astuces pour gagner un temps précieux avec un reporting efficace et simplifié...
Sujets : Management commercialReporting commercialTransformation digitale
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Comment faire un tableau de bord efficace et pratique au quotidien ?

Par Véronique Meliot dans
Vous aussi, vous vous perdez dans la multitude de données mises à votre disposition ? Votre tableau de bord est tellement foisonnant que vous n'y voyez plus clair ? Découvrez les 3 bonnes pratiques pour que votre tableau de bord soit efficace et optimisé.
Sujets : Management commercialTransformation digitale
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Réorganisation de la force de vente : les bonnes pratiques pour relever le défi !

Par Neslihan Karakaya dans
Pour gagner des parts de marché, il est primordial d'adapter en permanence votre présence terrain. Adoptez les bonnes pratiques pour réorganiser facilement votre force de vente grâce à 4 astuces...
Sujets : Management commercial
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Performance et cartographie : un duo de choc pour visualiser ses résultats commerciaux

Par Neslihan Karakaya dans
Lorsque vous analysez vos indicateurs de performance, les visualisez-vous systématiquement sur une carte ? Si ce n'est pas le cas, il vous manque des informations indispensables pour prendre les meilleures décisions... Découvrez pourquoi performance et cartographie sont indissolublement liées !
Sujets : Management commercialPerformance commercialeTransformation digitale
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Outil de reporting commercial : comment communiquer facilement vos résultats commerciaux ?

Par Neslihan Karakaya dans
76% des managers déclarent que le reporting est une lourde charge de travail et une perte de temps... Vous en avez assez de passer des heures sur des tableaux Excel indigestes comportant des dizaines de colonnes ? Nous vous donnons deux astuces pour mieux communiquer vos résultats tout en gagnant du temps.
Sujets : Management commercialReporting commercialTransformation digitale
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5 critères pour bien choisir son outil de pilotage commercial

Par Véronique Meliot dans
Vous en avez assez d’affronter des montagnes de chiffres lorsque vous cherchez à comprendre et à exploiter vos résultats commerciaux ? Découvrez les 5 critères essentiels pour bien choisir votre tableau de bord, incontournable outil de pilotage commercial et de visualisation des résultats.
Sujets : Management commercialTransformation digitale
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Comment faire accepter les objectifs aux commerciaux ?

Par Véronique Meliot dans
Vous avez pris le temps de définir des objectifs SMART pour votre équipe ? A présent, pour maximiser vos chances qu'ils soient atteints, il faut que votre équipe y adhère et soit motivée ! Nous vous donnons 5 conseils pour que vos commerciaux acceptent leurs objectifs et s'engagent dans les challenges de votre entreprise...
Sujets : Management commercialObjectifs commerciauxStratégie commerciale
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