Management commercial

Découvrez dans cette catégorie nos astuces pour faciliter le travail de management au jour le jour : nous vous proposons des conseils pour gagner du temps en reporting, animer votre force de vente, motiver vos équipes, réussir vos réunions commerciales… Tout pour un management plus efficace au servie de la performance de votre entreprise !

Optimisez vos recrutements commerciaux en embauchant au bon endroit

Par Neslihan Karakaya dans
Pour mener à bien votre stratégie commerciale, il est essentiel de structurer efficacement votre force de vente... Alors quels indicateurs suivre pour vous assurer de repérer les endroits où il est nécessaire de recruter, et le profil à rechercher pour que votre investissement soit rentable ?
Sujets : Management commercialStratégie commerciale
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Des outils de prospection efficaces pour des commerciaux B to B

Par Véronique Meliot dans
Le travail de prospection est de plus en plus difficile dans la plupart des secteurs en B to B... Découvrez comment faciliter la tâche à vos commerciaux en leur donnant accès à des données sur les entreprises dans un outil de prospection intuitif.
Sujets : Management commercialProspection commerciale
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Atteindre vos objectifs de vente d’ici la fin de l’année grâce à un tableau de bord commercial géographique

Par Véronique Meliot dans
Nous vous présentons comment un tableau de bord commercial géographique peut vous aider à appliquer les 4 bonnes pratiques pour atteindre vos objectifs commerciaux dégagées par Muse Motivation !
Sujets : Management commercialObjectifs commerciaux
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Définition KPI

10 indicateurs de performance stratégiques pour suivre votre performance commerciale

Par Véronique Meliot dans
Ne vous perdez pas dans vos chiffres, sélectionnez avec beaucoup de soin les indicateurs de performance de votre tableau de bord ! Découvrez notre top 10 des indicateurs stratégiques à prendre en compte dans vos analyses.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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La motivation de la force de venteDR

Motiver ses équipes commerciales grâce à des outils adaptés

Par Véronique Meliot dans
Pour que votre équipe puisse s’organiser en tout autonomie et construire sa stratégie commerciale, encore faut-il lui donner de solides moyens ! Découvrez quels outils sont les mieux adaptés pour booster la motivation de vos commerciaux...
Sujets : Challenge commercialManagement commercial
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Données sur les entreprises : comment les exploiter pour gagner en efficacité commerciale

Par Véronique Meliot dans
En plus de vos données clients, il est capital d'intégrer à votre tableau de bord des données B2B sur les entreprises, qui vous donnent des informations cruciales pour suivre et comprendre vos performances commerciales. Découvrez en quoi ces données sont essentielles pour votre activité, et comment en exploiter tout le potentiel.
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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afficher ses KPIs dans un tableau de bord commercial géographique

Vous êtes manager commercial ? 3 pistes pour gérer la distance et animer votre force de vente terrain

Par Véronique Meliot dans
Votre force de vente est votre bras armé sur le terrain, mais la distance peut rendre difficile votre travail de manager... Découvrez trois astuces pour vous faciliter la tâche.
Sujets : Challenge commercialManagement commercial
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Pourquoi votre tableau de bord doit-il prendre en compte la dimension géographique de vos indicateurs d’activité ?

Par Véronique Meliot dans
Votre tableau de bord ne laisse-t-il pas de côté un aspect crucial de vos données ? Découvrez pourquoi il doit vous permettre de tenir compte de la dimension géographique de votre business !
Sujets : Management commercialPerformance commerciale
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