Performance commerciale


Retrouvez ici tous nos conseils pour suivre votre performance commerciale et les résultats de vos commerciaux de manière efficace. Vous découvrirez également comment améliorer votre performance grâce à des outils et à des méthodes adaptées à votre activité.

Pourquoi votre tableau de bord doit-il prendre en compte la dimension géographique de vos indicateurs d’activité ?

Votre tableau de bord ne laisse-t-il pas de côté un aspect crucial de vos données ? Découvrez pourquoi il doit vous permettre de tenir compte de la dimension géographique de votre business !

Données sur les entreprises : comment les exploiter pour gagner en efficacité commerciale

En plus de vos données clients, il est capital d'intégrer à votre tableau de bord des données B2B sur les entreprises, qui vous donnent des informations cruciales pour suivre et comprendre vos performances commerciales. Découvrez en quoi ces données sont essentielles pour votre activité, et comment en exploiter tout le potentiel.

Laboratoires pharmaceutiques : le pilotage de la performance par la carte

Sectorisation des visiteurs médicaux et des APM, suivi du volume de prescriptions, de la performance produits… Découvrez les avantages du pilotage de la performance des laboratoires pharmaceutiques par la carte.
article lieu d'implantation d'une entreprise

Définir et communiquer sur le lieu d’implantation d’une entreprise grâce à la carte interactive

Pour choisir le bon lieu d'implantation d'une entreprise et assurer son succès, prenez en compte la dimension géographique grâce à la carte !

Analyse des ventes : pourquoi et comment suivre les ventes dans le temps et dans l’espace ?

Comment prendre des décisions éclairées ? En faisant une analyse des ventes à la fois dans l'espace et dans le temps. Voici comment !

Covid 19 et performance commerciale : 3 clés pour bien préparer la rentrée 2020

La rentrée 2020 s'annonce délicate voire périlleuse pour bon nombre d'entreprises. Découvrez comment bien la préparer et maintenir votre stratégie commerciale à un bon niveau de performance.
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5 conseils pour réussir son déconfinement

Pour faire face à la conjoncture économique, il est primordial de redéfinir sa stratégie post-confinement et de booster ses activités afin de regagner en performance. Voici quelques conseils pour réussir son déconfinement.
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Comment bien manager en télétravail ?

Comment manager à distance ses équipes commerciales en période de confinement ? Notre infographie vous présente les principaux chiffres clés à connaître et vous informe sur la meilleure façon de manager en télétravail.
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Situation de crise : comment garantir sa performance commerciale ?

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une situation de crise inédite impactant considérablement leur activité. L'épidémie du coronavirus se répand comme une trainée de poudre : il est important pour vous, dirigeants ou managers, de maintenir une relation client fructueuse et de garantir la performance commerciale de votre société.
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Agroalimentaire : réussir son pilotage commercial avec un tableau de bord

Les acteurs de l’agroalimentaire doivent relever de nombreux défis : normes de sécurité et traçabilité, développement durable, risques sanitaires, augmentation des prix des matières premières… Le choix d’un outil de gestion intégré et adapté à leur métier tel qu’un tableau de bord géographique est donc essentiel pour leur pilotage commercial.