Performance commerciale


Retrouvez ici tous nos conseils pour suivre votre performance commerciale et les résultats de vos commerciaux de manière efficace. Vous découvrirez également comment améliorer votre performance grâce à des outils et à des méthodes adaptées à votre activité.

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Définir et communiquer sur le lieu d’implantation d’une entreprise grâce à la carte interactive

Pour choisir le bon lieu d'implantation d'une entreprise et assurer son succès, prenez en compte la dimension géographique grâce à la carte !

Analyse des ventes : pourquoi et comment suivre les ventes dans le temps et dans l’espace ?

Comment prendre des décisions éclairées ? En faisant une analyse des ventes à la fois dans l'espace et dans le temps. Voici comment !

Covid 19 et performance commerciale : 3 clés pour bien préparer la rentrée 2020

La rentrée 2020 s'annonce délicate voire périlleuse pour bon nombre d'entreprises. Découvrez comment bien la préparer et maintenir votre stratégie commerciale à un bon niveau de performance.
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5 conseils pour réussir son déconfinement

Pour faire face à la conjoncture économique, il est primordial de redéfinir sa stratégie post-confinement et de booster ses activités afin de regagner en performance. Voici quelques conseils pour réussir son déconfinement.
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Comment bien manager en télétravail ?

Comment manager à distance ses équipes commerciales en période de confinement ? Notre infographie vous présente les principaux chiffres clés à connaître et vous informe sur la meilleure façon de manager en télétravail.
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Situation de crise : comment garantir sa performance commerciale ?

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une situation de crise inédite impactant considérablement leur activité. L'épidémie du coronavirus se répand comme une trainée de poudre : il est important pour vous, dirigeants ou managers, de maintenir une relation client fructueuse et de garantir la performance commerciale de votre société.
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Agroalimentaire : réussir son pilotage commercial avec un tableau de bord

Les acteurs de l’agroalimentaire doivent relever de nombreux défis : normes de sécurité et traçabilité, développement durable, risques sanitaires, augmentation des prix des matières premières… Le choix d’un outil de gestion intégré et adapté à leur métier tel qu’un tableau de bord géographique est donc essentiel pour leur pilotage commercial.
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Comment réussir son coaching commercial en 3 étapes?

Améliorer la performance de votre force de vente, gagner de nouveaux clients, motiver vos commerciaux...Le monde professionnel réclame toujours plus d’efficacité et de rapidité de la part des dirigeants ou managers commerciaux. Découvrez nos conseils pour vous aider à réussir votre coaching commercial et augmenter la performance de l'entreprise.
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La communication interne : objectifs et outils

La transparence au sein d'une entreprise et d'une équipe commerciale est essentielle pour que chacun se sente motivé et engagé dans les challenges en cours. Découvrez quels sont les objectifs et les outils pour réussir votre communication interne.

Challenge commercial : 4 conseils pour réussir l’année 2020

Et si cette nouvelle année 2020 était l’occasion d’apporter de nouvelles idées dans votre challenge commercial ? Voici nos 4 conseils pour améliorer l’impact de vos challenges commerciaux en 2020.